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公司相册 东方梦工厂CEO朱承华:《功夫熊猫》的品牌延伸及其周边尝试 | 论坛直击

东方梦工厂由华人文化产业投资基金、上海文化广播影视集团、上海联和投资有限公司,以及梦工场动画强强联手共同打造,致力于为全球观众创造世界级的家庭娱乐内容。  东方梦工厂由华人文化产业投资基金、上海文化广播影视集团、上海联和投资有限公司,以及梦工场动画强强联手共同打造,致力于为全球观众创造世界级的家庭娱乐内容。

  互动娱乐角度:我们开发微信表情包,在微信中累计下载超过7千万,发送次数更是惊人。

    文章来源:微信公众号数娱梦工厂

  2017年2月24日,由数娱梦工厂主办的“娱乐无界·2017中国泛娱乐产业高峰论坛”在上海盛大举行。以下是东方梦工厂CEO 朱承华在高峰论坛上的主题演讲实录(略有删减):

  当我们向低龄化改造的时候,我们会先研究这个年龄群体的用户核心价值观,或者说寻找能打动观众的点在哪里。对于学龄前儿童,真正能最打动他们的地方或许是人物形象的萌。所以我们要对《功夫熊猫》品牌,进行针对这个年龄群体的视觉化改造。完成改造之后,就奠定好这个品牌向其他领域延伸的基础,我就可以针对者延伸商品进行图案设计。

  商业地产角度:迪士尼乐园的形态最为大家所熟知,在我理解,他们将品牌、人物、情感在实体空间呈现给用户,让用户获得实体空间里的故事体验,这就是二次故事创作。在这方面我们也做了一些尝试,尤其在商业地产方面。我们认为在今天中国的城市发展程度,和用户生活形态下公司相册,商业地产或购物中心已经成为用户首选的实体娱乐空间。所以我们选择商业地产作为突破口。功夫熊猫已经出现在全国十个城市的核心商业地产公司相册,包括上海的港汇广场公司相册,北京的颐堤港等,成为实体的娱乐方式。

  在总体业绩上,《功夫熊猫3》在中国取得了超过10亿人民币的票房。在动画电影的票房排名上也是名列前茅, 值得一提的是,其衍生业务,也就是我们所说的泛娱乐的范畴,伴随着这功夫熊猫3的热映,该片的衍生商品销售业绩甚至超过了电影票房,这在中国十亿体量电影当中,首次达到的成绩。

  一个品牌要成为泛娱乐品牌,就需要与合作伙伴深度结合,这种结合不仅限于商务,更是一种灵魂的结合,一种价值观的结合。这个过程还需要讲故事,需要创意。东方梦工厂在上海建立了这样一个世界级的动画和创意团队,就是基于合作的角度。

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  首先从品牌的角度,我们针对《功夫熊猫》品牌,分析了不同媒介的传播特征,这个品牌在电影、电视和手机渠道,接触的用户群体存在差异。针对不同用户群体,我们对这个品牌做出了不同的诠释,电影受众和它在泛娱乐领域受众不尽相同,所以我们对这个品牌进行不同年龄群体的定位。低龄群体中,传递更多欢乐可爱的形象,较高龄群体中,传递更多酷炫时尚的形象,这个是我们对IP进行泛娱乐改造的第一步,即品牌定位。不同年龄群体,不同媒介,应当做重新的定位。

  商品角度:我们开发了大量《功夫熊猫》的商品,我们跟阿里巴巴旗下天猫阿里鱼达成协作,把所有《功夫熊猫》的商品结合起来,在天猫上做天猫年货节,取得了很大的成功。总计天猫累计零售销售额达到1.6亿人民币,单品超过500个,最新案例这是天猫历史上规模最大的一次衍生品售卖。

  明确品牌定位

  第二个角度就是合作。我觉得一个品牌除了可以把自身改造成产品外,还可以与其他品牌进行联合。这个联合,我认为仍然是对故事和价值观的二次创造。但是这种二次创造过程和商品二次创造又不一样,因为每一个合作品牌,都有自己的品牌定位和品牌故事,我们觉得需要一种把自己的故事和别人故事进行连接和二次创造的能力。

  公司业务涵盖电影制作、电影市场推广及发行、版权运营、衍生业务(消费品、联合推广、互动娱乐(300043,股吧)、实体娱乐)的开发和运营等多个领域,曾制作和发行了首部中美合拍动画电影《功夫熊猫3》,该片也是中国最卖座的动画电影之一。

  建设全方位的体验

  我们围绕《功夫熊猫》的衍生产业开发,从几个角度来分享。

  后续我们将跟更多商业地产合作,推出更加长期的实体娱乐项目。

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  明确定位之后,第二步就是视觉化。定位是一个抽象概念,是一个价值观,如果让它成为重新可以呈现的品牌,就要对它进行视觉化。所以我们针对《功夫熊猫》在不同的年龄的定位做了二次视觉化。这个过程跟大家电影里面看到的情况不一样,它奠定了这样的品牌,也是向不同年龄群扩展的基础。比如针对学龄前儿童,在低幼群体当中,如果是萌萌可爱的概念,视觉表现就应该往这方面改造。在男生女生这些高龄更高的青少年当中,就要往更加时尚和炫酷方向改造,这就是视觉化改造。

  2 如何开展合作

在线下,我们也跟各个渠道合作,包括大卖场和专卖店。一个品牌走向泛娱乐需要线上线下全方位的体验,而不仅局限在某个单一媒体上。  在线下,我们也跟各个渠道合作,包括大卖场和专卖店。一个品牌走向泛娱乐需要线上线下全方位的体验,而不仅局限在某个单一媒体上。

  《功夫熊猫》在这方面做了大量尝试,我们跟大量知名品牌进行联合推广,不仅仅限于品牌,还在电影上进行联合推广。我们统计发现,其他合作伙伴对《功夫熊猫3》的媒体推广价值达到了15亿人民币,对电影宣发产生很大的帮助。我们做了一件很特别的事情,我们邀请电影创意人员和我们品牌方创意人员坐在一起,用《功夫熊猫》的故事,诠释他们的故事。我们给他们定制了各种微电影,各种互联网视频,把视频和《功夫熊猫》的元素无缝地连接在一起。这里也有一些演示。

  一个品牌要成为可以用泛娱乐方式运营的品牌,其实内核在于对品牌内涵的二次创造,对故事的二次诠释,对打动消费者触动点的精细化运营。所以大家也就看到,我们是如何把《功夫熊猫》电影,从一个很受欢迎的电影变成消费者可以购买的产品,这是产品化的改造过程。

  最后一个角度是建设全方位的体验。在泛娱乐背景下,一个品牌可以变成各种各样的事物,《功夫熊猫》也做了大量的尝试,其中包括商品、互动娱乐产品,以及线下实体企业。

  游戏角度:我们跟网易合作,开发两款功夫熊猫手机游戏,取得了不错的成绩。

财经7月10日讯 腾讯公司称,已向法院申请撤回财产保全申请及本案诉讼,并就合同诈骗行为已向贵阳公安报案。

中新经纬客户端7月10日电 据路透中文网(博客,微博)报道,国际能源署周五上修2020年石油需求预测,但警告新冠病毒扩散对需求前景构成风险。